16.04.2019
Unter dem Motto „Moderne und Tradition im Maschinenbau“ trafen sich knapp 40 Unternehmensvertreter aus ganz Österreich bei der Firma Faschang Werkzeugbau GmbH im oberösterreichischen Weng.
Fabian Schünke vom deutschen Beratungsunternehmen V&S präsentierte mitreißend wie Agilität und agile Methoden im Management eines Traditionsunternehmen funktionieren können.
Oberste Priorität: „Der Chef muss dahinter stehen!“ – Zweite oberste Priorität: „Ganz oder gar nicht!“ – Fabian Schünke, Beratungsunternehmen V&S
Deutlich dargestellt wurde außerdem, dass man sein Unternehmen und die Prozesse gut kennen muss um zu wissen, ob man für agile Methoden überhaupt das richtige Geschäftsmodell besitzt – denn nicht zu jedem Unternehmen passt Agilität.
Der Nachmittag stand ganz unter dem Motto „Tradition“. Die Firma MASCHRATUR – ein Kunstwort aus den Begriffen „Maschine“ und „Reparatur“ – ging auf die unterschiedlichen Aspekte von Retrofit im Maschinenbau ein. Auch hier gilt: Man muss wissen was man hat, sagen was man will und erst dann kann eine Entscheidung getroffen werden.
„Retrofit bietet Unternehmen die Möglichkeit, Bestandsmaschinen nicht nur wieder fit für ihre gewohnten Aufgaben zu machen, sondern auch die vernetzte Produktion zu realisieren.“ – Wolfgang Steiner, Mechatronik Cluster
Beim Rundgang durch die Produktion hatten die Teilnehmerinnen abschließend noch die Möglichkeit, sowohl „retrofitte“ Maschinen als auch die tägliche Anwendung von agilen Managementmethoden im Betriebsumfeld näher kennenzulernen. Und all dies unter der persönlichen Betreuung des Eigentümers Rudolf Faschang.